Penjadwalan Ulang Proyek Pembangunan Gedung Rumah Sakit As Sakinah Medika Sidoarjo Menggunakan Ms. Project

Rescheduling Of The Hospital As Sakinah Medika Sidoarjo Building Construction Project Using Ms. Project 

Proyek konstruksi sering menghadapi berbagai kendala yang menyebabkan keterlambatan jadwal pelaksanaan, seperti perubahan desain, keterlambatan pengadaan material, serta faktor cuaca. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan penjadwalan ulang proyek pembangunan Gedung Rumah Sakit As Sakinah Medika Sidoarjo dengan menggunakan perangkat lunak Microsoft Project sebagai alat bantu manajemen waktu. Metode yang digunakan meliputi pengumpulan data lapangan, analisis durasi kegiatan. Hasil analisis menunjukkan bahwa penjadwalan ulang dengan Microsoft Project dapat memberikan gambaran waktu pelaksanaan yang lebih realistis dan efisien dibandingkan jadwal awal. Selain itu, identifikasi aktivitas pada jalur kritis membantu pihak manajemen proyek dalam memprioritaskan sumber daya agar keterlambatan dapat diminimalkan. Dengan demikian, penerapan Microsoft Project terbukti efektif dalam meningkatkan pengendalian waktu dan kinerja proyek konstruksi secara keseluruhan.

Kata kunci: penjadwalan ulang, proyek konstruksi, Microsoft Project, jalur kritis, manajemen waktu

Construction projects often face various obstacles that cause delays, such as design changes, material procurement delays, and weather factors. This study aims to reschedule the As Sakinah Medika Hospital construction project in Sidoarjo using Microsoft Project software as a time management tool. The methods used included field data collection, activity duration analysis, and network planning to determine the project's critical path. The analysis showed that rescheduling with Microsoft Project provided a more realistic and efficient timeline than the initial schedule. Furthermore, identifying activities on the critical path helped project management prioritize resources to minimize delays. Thus, implementing Microsoft Project has proven effective in improving time control and overall construction project performance.

Keywords: rescheduling, construction project, Microsoft Project, critical path, time management.