Strategi Kepemimpinan Heru Prasetyono di Komunitas Musik POSS Surabaya

Heru Prasetyono's Leadership Strategy at the POSS Music Community Surabaya

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi kepemimpinan yang diterapkan oleh Heru Prasetyono dalam mengelola Komunitas Musik POSS Surabaya. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui metode wawancara mendalam, observasi langsung, dan analisis dokumen. Fokus utama penelitian adalah untuk memahami bagaimana kepemimpinan Heru mempengaruhi keberlangsungan dan perkembangan POSS dalam menghadapi berbagai tantangan organisasi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Heru Prasetyono menerapkan model kepemimpinan yang berfokus pada pengembangan kualitas dan kreativitas dalam pendidikan musik. Heru mengutamakan kekeluargaan dan dedikasi dalam pelaksanaan kegiatan komunitas. Strategi kepemimpinan Heru yang demokratis memungkinkan anggota untuk berpartisipasi aktif dalam pengambilan keputusan, yang meningkatkan keterlibatan dan komitmen anggota terhadap visi dan misi komunitas.

Lebih lanjut, penelitian ini mengungkap bahwa Heru Prasetyono memiliki kompetensi yang kuat dalam bidang musik dan manajemen, yang menjadi dasar dalam merancang kebijakan di komunitas POSS. Tantangan utama yang dihadapi POSS, seperti stabilitas pendanaan dan penggajian karyawan, diatasi dengan pendekatan yang khas dengan unsur kekeluargaannya. Penelitian ini juga menyarankan bahwa POSS memiliki potensi besar untuk berkembang ke tahap selanjutnya dalam siklus kehidupan organisasi nirlaba, dengan syarat mampu mengatasi tantangan stabilitas dan mempertahankan fleksibilitas dalam struktur organisasi.

Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa kepemimpinan Heru Prasetyono berperan penting dalam menentukan arah dan keberhasilan Komunitas Musik POSS. Melalui strategi kepemimpinan yang bijaksana dan inklusif, POSS memiliki peluang besar untuk mencapai visi dan misinya dalam mengembangkan pendidikan musik di Surabaya.

Kata Kunci : Kepemimpinan, Strategi Organisasi, Komunitas Musik, Pendidikan Musik, POSS Surabaya

This study aims to analyze the leadership strategies employed by Heru Prasetyono in managing the POSS Music Community in Surabaya. The research uses a qualitative approach through in-depth interviews, direct observation, and document analysis. The main focus is to understand how Heru's leadership influences the sustainability and development of POSS in facing various organizational challenges.

The results show that Heru Prasetyono implements a leadership model focused on developing quality and creativity in music education. Heru prioritizes a familial approach and dedication in conducting community activities. His democratic leadership strategy allows members to actively participate in decision-making, enhancing their involvement and commitment to the community's vision and mission.

Furthermore, the study reveals that Heru Prasetyono possesses strong competencies in music and management, which form the foundation for designing policies within the POSS community. The main challenges faced by POSS, such as financial stability and employee salaries, are addressed with a unique approach that includes elements of familial bonding. The study also suggests that POSS has great potential to progress to the next stage in the life cycle of nonprofit organizations, provided they can overcome stability challenges and maintain flexibility in their organizational structure.

The conclusion of this research is that Heru Prasetyono's leadership plays a crucial role in determining the direction and success of the POSS Music Community. Through wise and inclusive leadership strategies, POSS has a significant opportunity to achieve its vision and mission in developing music education in Surabaya.

Keywords: Leadership, Organizational Strategy, Music Community, Music Education, POSS Surabaya