Hubungan Antara Iklim Organisasi dengan Readiness for Change pada PT Tedmond Groups di Pulau Jawa
The Relationship Between Organizational Climate and Readiness for Change at PT Tedmond Groups in Java
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji hubungan variabel iklim organisasi dengan readiness for change karyawan pada PT Tedmond Groups di pulau Jawa. Studi ini menggunakan metode kuantitatif korelasional dengan peserta penelitian menggunakan sampel jenuh dengan total karyawan untuk uji coba instrumen 40 karyawan dan untuk sampel penelitian sejumlah 123 orang sebagai data utama. Alat ukur dalam penelitian ini menggunakan skala readiness for change dan iklim organisasi yang digunakan untuk mengumpulkan data. Data dianalisis dengan uji korelasi spearman’s rho melalui program SPSS 26 for windows. Hasil olah data menunjukkan nilai signifikansi 0,000 (p<0,05), ini berarti variabel iklim organisasi dengan readiness for change memiliki hubungan yang signifikan. Koefisien korelasi yang diperoleh melalui analisis data adalah 0,892 yang menunjukkan hubungan variabel iklim organisasi dengan readiness for change termasuk kategori sangat kuat. Hal ini berarti peningkatan iklim organisasi diikuti oleh peningkatan readiness for change karyawan, sebaliknya penurunan iklim organisasi akan diikuti pula penurunan readiness for change yang dimiliki karyawan.
The purpose of this study is to examine the relationship between organizational climate and’ readiness for change at PT Tedmond Groups Java. This study employed a quantitative correlational method, using a saturated sampling technique. A total of 40 employees were involved in the instrument trial, while 123 employees participated as the main research sample. The measurement tools used in this research were the readiness for change scale and the organizational climate scale, both used to collect data. The data were analyzed using Spearman’s rho correlation test through SPSS 26 for Windows. The results showed a significance value of 0.000 (p < 0.05), indicating a statistically significant relationship between organizational climate and readiness for change. The correlation coefficient obtained from the analysis was 0.892, which falls into the category of a very strong relationship. This means that an improvement in organizational climate is accompanied by an increase in employees’ readiness for change; conversely, a decline in organizational climate is followed by a decrease in employees’ readiness for change.