PENGARUH BALANCE LIFE BEKERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN PT. BHINNEKA LIFE INDONESIA CABANG SURABAYA

THE EFFECT OF BALANCE LIFE WORKING ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH ORGANIZATIONAL COMMITMENTS IN EMPLOYEES PT. BHINNEKA LIFE INDONESIA SURABAYA BRANCH

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis hubungan antara keseimbangan kehidupan kerja dan kinerja karyawan melalui komitmen organisasi terhadap karyawan PT. Bhinneka Life Indonesia cabang Surabaya. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh dengan total 50 karyawan tetap di PT. Bhinneka Life Indonesia cabang Surabaya. Dari hasil analisis statistik, penelitian ini menggunakan Partial Least Square (PLS) dan dibantu dengan perangkat lunak smartPLS 3.0. Penelitian ini menunjukkan hasil Work-Life Balance tidak memiliki hubungan dengan Kinerja Karyawan. Balance Work-Life memiliki efek positif pada Komitmen. Sedangkan komitmen memiliki hubungan dengan Kinerja. Dan variabel komitmen dapat memediasi pengaruh antara Work-Life Balance terhadap Kinerja Karyawan. Penelitian ini menunjukkan hasil Work-Life Balance memiliki hubungan langsung yang lebih kecil daripada efek tidak langsung terhadap Kinerja Karyawan. Implikasinya didasarkan pada hasil penelitian yang diterapkan pada perusahaan bahwa atasan dapat memberikan pelatihan kepada karyawan tentang pentingnya mengatur waktu antara kehidupan di tempat kerja dan kehidupan di luar pekerjaan seperti kehidupan di rumah. Selain itu, karyawan dapat memperhatikan kenyamanan mereka saat bekerja atau dalam menerima bonus ketika target yang ditetapkan oleh perusahaan telah tercapai. Pengawas juga dapat memberikan pelatihan lain kepada karyawan untuk meningkatkan kualitas pekerjaan mereka.

The purpose of this study is to analyze the relationship between work-life balance and employee performance through an organizational commitment to the employees of PT. Bhinneka Life Indonesia Surabaya branch. This type of research is quantitative research. The study used a saturated sample technique with a total of 50 permanent employees at PT. Bhinneka Life Indonesia Surabaya branch. From the results of statistical analysis, this study uses Partial Least Square (PLS) and is assisted with smartPLS 3.0 software. This research shows the results of Work-Life Balance has no relationship with Employee Performance. Work-Life Balance has a positive effect on Commitment. While commitment has a relationship with Performance. And the commitment variables can mediate the effect between Work-Life Balance on Employee Performance. This study shows the results of Work-Life Balance have a smaller direct relationship than an indirect effect on the Performance of Employee. The implications are based on results of research applied to companies that superiors can provide training to employees on the importance of managing the time between life at work and life outside of work such as life at home. Also, the employees can pay attention to their comfort while working or in receiving bonuses when the targets set by the company have been achieved. Supervisors can also provide other training to the employees to improve the quality of their work.