Jenis Dokumen

Disertasi
Karya Akhir S1
Karya Akhir S2
Karya Akhir S3
Skripsi
Tesis
Tugas Akhir D3
Tugas Akhir D4

Fakultas

Ilmu Pendidikan
Bahasa & Seni
Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam
Ilmu Sosial & Politik
Hukum
Psikologi
Teknik
Ekonomika dan Bisnis
Ilmu Keolahragaan dan Kesehatan
Vokasi
Pascasarjana

ANALISIS PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
DI KECAMATAN KENJERAN KOTA SURABAYA
(Studi Pada Sasaran Kinerja Pegawai Bagian Pemerintahan & Pelayanan Publik)

Kode Dokumen : 0052/VOKASI-V-AN/2024

Penulis Utama : EVA AULIA MUKTI

NIM Penulis Utama: 20041377059

Tahun : 2024

Judul ID :

ANALISIS PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
DI KECAMATAN KENJERAN KOTA SURABAYA
(Studi Pada Sasaran Kinerja Pegawai Bagian Pemerintahan & Pelayanan Publik)

Judul EN :

ANALYSIS OF CIVIL SERVANTS' PERFORMANCE ASSESSMENT
IN KENJERAN DISTRICT, SURABAYA CITY
(Study of Government & Public Service Employee Performance Targets)

Sumber : UNESA - Fakultas Vokasi - Jurusan D4 Administrasi Negara - 20041377059 - 2024

Jenis Dokumen : Tugas Akhir D4

Abstrak ID :

Penilaian kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Di Kecamatan Kenjeran Kota Surabaya dengan studi pada Sasaran Kinerja Pegawai bagian pemerintahan dan pelayanan publik menjadi fokus utama dalam penelitian ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi proses dan berbagai hal yang mempengaruhi pelaksanaan serta hasil dari penilaian kinerja ini. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan pendekatan kualitatif, melibatkan wawancara mendalam dengan para pegawai dan pimpinan. Fokus pada Kecamatan Kenjeran Kota Surabaya menggunakan Permenpan RB Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara pada bagian Perencanaan Kinerja Pegawai; Pelaksanaan, Pemantauan, dan Pembinaan Kinerja Pegawai; Penilaian Kinerja Pegawai.

Hasil penelitian mengungkapkan adanya sejumlah permasalahan dalam pelaksanaan penilaian kinerja. Masalah-masalah tersebut meliputi proses perencanaan yang kurang efektif, kedisiplinan pegawai yang masih perlu diperbaiki, serta tantangan dalam mencapai objektivitas penilaian karena adanya rasa kecenderungan. Saran yang diajukan meliputi meningkatkan perencanaan kinerja pegawai dengan memperkuat mengidentifikasi dan melibatkan pegawai aktif dalam strategi pencapaian tujuan. Untuk pelaksanaan kinerja pegawai, dianjurkan untuk meningkatkan kedisiplinan sesuai prinsip ASN BerAKHLAK dan menerapkan sanksi tegas secara konsisten. Dalam permasalahan penilaian kinerja tersebut ada beberapa saran yang diajukan untuk mengatasinya antara lain untuk meningkatkan objektivitas dan memperbaiki proses validasi. Dengan menerapkan saran-saran tersebut, diharapkan proses penilaian kinerja di Kecamatan Kenjeran dapat menjadi lebih efektif dan adil, sehingga mendukung peningkatan kualitas pelayanan publik dan pencapaian sasaran kinerja yang lebih baik.

Kata Kunci: Pegawai, Penilaian Kinerja, Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), Kecamatan Kenjeran

Abstrak EN :

The performance evaluation of Civil Servants (PNS) in Kenjeran District, Surabaya City, focusing on the performance targets of government administration and public service, is the primary focus of this study. This research aims to identify the processes and various factors that affect the implementation and outcomes of performance evaluations. The research employs a qualitative approach, involving in-depth interviews with employees and leaders. The study in Kenjeran District, Surabaya City, utilizes the Regulation of the Minister of Administrative and Bureaucratic Reform (Permenpan RB) Number 6 of 2022 on the Management of Performance of State Civil Apparatus, which covers aspects such as Employee Performance Planning, Implementation, Monitoring, and Development, and Performance Evaluation. The research findings reveal several issues in the performance evaluation process, including ineffective planning processes, a need for improved employee discipline, and challenges in achieving objectivity in evaluations due to biases. The recommendations provided include enhancing performance planning by strengthening the identification and involvement of employees in achieving strategic goals. For performance implementation, it is advised to improve discipline in accordance with the ASN BerAKHLAK principles and consistently apply strict sanctions. In addressing the issues of performance evaluation, recommendations include increasing objectivity and improving the validation process. By implementing these recommendations, it is hoped that the performance evaluation process in Kenjeran District can become more effective and fair, thereby supporting the improvement of public service quality and achieving better performance targets.

Keywords: civil servants, performance evaluation, employee performance targets (SKP), Kenjeran Sub-District

Link Artikel

File Abstrak

File Lampiran