Analysis of Leadership and Training Systems in Improving Employee Performance at LAZISMU Mojokerto Regency

Di Indonesia terdapat lembaga pengelolaan zakat yakni yang dibentuk oleh pemerintah seperti BAZ (Badan Amil Zakat) dan yang dibentuk oleh masyarakat serta dilindungi oleh pemerintah seperti LAZ (Lembaga Amil Zakat). Salah satu contoh dari LAZ adalah LAZISMU. Dalam sebuah organisasi atau perusahaan penting adanya penilaian kinerja karyawan karena sebagai bahan evaluasi terhadap kinerja dari karyawan yang nantinya akan dapat dipahami terkait potensi karyawan itu sendiri maupun dilakukannya perencanaan pengembangan karir. Salah satu yang dapat meningkatkan kinerja karyawan adalah sistem kepemimpinan dan pelatihan. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana sistem kepemimpinan dan pelatihan dalam meningkatkan kinerja karyawan LAZISMU Kabupaten Mojokerto. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan metode fenomenologi. Objek penelitian yakni kepala kantor dan karyawan LAZISMU Kabupaten Mojokerto. Teknik pengumpulan datanya berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi serta dalam validitas data mengunakan triangulasi sumber data. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa terdapat upaya-upaya yang dilakukan oleh LAZISMU berkaitan dengan sistem kepemimpinan yakni shidiq, amanah, tabligh dan fathanah. Serta kaitannya dengan pelatihan yakni coaching, rotasi jabatan, penugasan sementara, intruksi pekerjaan dan magang. Dimana hal tersebut merupakan upaya untuk meningkatkan kinerja karyawannya.

In Indonesia, there are zakat management institutions, namely those established by the government such as BAZ (Badan Amil Zakat), and those formed by the community and protected by the government such as LAZ (Lembaga Amil Zakat). One example of LAZ is LAZISMU. In an organization or company, it is important to evaluate employees because the evaluation of future employee performance will be related to the development itself and career planning. One that can improve employee performance is a leadership and training system. The purpose of this study was to determine how the leadership and training system in improving the performance of LAZISMU employees, Mojokerto Regency. This research is qualitative research using phenomenological methods. The object of research is the head of the office and employees of LAZISMU, Mojokerto Regency. Data collection techniques in the form of observation, interviews, and documentation as well as the validity of the data using triangulation of data sources. The results of this study indicate that there are efforts made by LAZISMU related to the leadership system, namely shidiq, amanah, tabligh, and fathanah. And with training, namely coaching, assignments, temporary assignments, job instructions, and internships. Where this is an effort to improve employee performance.