ABSTRAK
ALOKASI TENAGA KERJA DAN KURVA S PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI JAWA TIMUR (KOMINFO JATIM) SURABAYA
Oleh:
Safira Auliani Farhana
Tenaga kerja merupakan salah satu komponen penting dalam penyelesaian suatu proyek, terkadang bisa terjadi masalah yang berkaitan dengan pengalokasian tenaga kerja yang tentunya akan berpengaruh pada biaya dan juga lama waktu penyelesaian proyek, maka dari itu perlu dilakukan perencanaan alokasi tenaga kerja. Perencanaan yang tepat akan memberikan informasi dalam pengelolaan tenaga kerja sehingga jumlah dan biaya dapat dialokasikan sesuai dengan kebutuhan masing – masing item pekerjaan.
Data yang dibutuhkan untuk menghitung alokasi tenaga kerja dan Kurva S diantaranya adalah RAB, gambar bestek dan RKS. Berdasarkan data yang didapatkan perencanaan dimulai dengan memperkirakan durasi dan kebutuhan tenaga kerja, kemudian setelah itu dilakukan pengalokasian tenaga kerja dan penjadwalan lalu tahap akhir adalah pembuatan Kurva S.
Hasil dari perencanaan alokasi tenaga kerja diketahui bahwa pada pembangunan proyek ini dibutuhkan tenaga kerja rata – rata perhari sebanyak 58 pekerja, dengan kebutuhan tenaga kerja terbanyak yaitu sebesar 82 orang pekerja, dan terendah sebanyak 2 orang pekerja. Pada Kurva S diketahui bobot rencana terendah terjadi pada tanggal 4 September 2017 yaitu sebesar 0.0167, sedangkan bobot terbesar terjadi pada tanggal 16 April sebesar 9.4174 dan rata – rata bobot rencananya adalah sebesar 0.4262.
Kata Kunci: Alokasi Tenaga Kerja, Kurva S
ABSTRACK
LABOUR ALLOCATION AND S CURVE OF THE DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI JAWA TIMUR (KOMINFO JATIM) SURABAYA BUILDING CONSTRUCTION PROJECT
By:
Labour or human resources are one of the most important component for a completion of the construction project. Sometimes there can be a problem that related to the human resources allocation, which is can make an effect to the construction cost budget and the time schedule. Therefor in order to overcome it there must be a human resources planning. A proper planning can give an information to manage a human resources so that the number of the labour and the cost can be allocated properly for the needs of each construction project item.
To make a human resources planning there must be a data such a budget plan, bestek images, and RKS. According to the data, the human resources planning begin with making the estimation of duration and the labour needs, afterwards do a resources leveling and the time schedule with the help of Microsoft excel and Microsoft project, then the last one make a S curve.
The result of labour allocation planning is knowing that in this construction project the average number of the labour needs per day is 58 people, and the highest number of labour needs is 82 people and the lowest is 2 people. For the S Curve is knowing the lowest of the weight progress planning in this construction project is about 0.0167 that happen in September 4, 2017, and the highest is about 9.4174 in April, 16, and the average is about 0.4262.
Keywords: Labour Allocation, S Curve