IMPLEMENTASI KEBIJAKAN REFOCUSING DAN REALOKASI ANGGARAN DANA DESA TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DESA TAHUN 2021

(Studi Kasus di Desa Margomulyo Kecamatan Balen Kabupaten Bojonegoro)

ABSTRAK

Perubahan pada perencanaan yang telah ditetapkan oleh suatu instansi atau lembaga pemerintahan akibat adanya faktor eksternal telah membawa dampak terhadap kinerja yang telah ditetapkan oleh instansi atau lembaga pemerintahan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan refocusing dan realokasi anggaran dana desa serta pengaruhnya terhadap kinerja pemerintah desa Margomulyo Tahun 2021. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan refocusing dan realokasi anggaran dana desa yang berlangsung di Desa Margomulyo setidaknya mencakup 4 (empat) aspek yakni, manusia sebagai subjek pelaksana, program kerja pemerintah Desa Margomulyo tahun 2021, alokasi dana (budgeting), dan sarana dan prasarana penunjang kegiatan pemerintah Desa Margomulyo. Adapun pengaruh implementasi kebijakan refocusing dan realokasi anggaran dana desa terhadap kinerja pemerintah Desa Margomulyo menunjukkan: Pertama, secara kualitas perform kerja dari personil pemerintah Desa Margomulyo sudah optimal. Hal ini dikarenakan seluruh personel / staf pemerintah Desa Margomulyo (berdasarkan job deskripsi dan struktur organisasi) memiliki kompetensi yang cukup sesuai bidangnya masing-masing. Kedua, secara kuantitas pencapaian keseluruhan program kerja selama setahun menjadi lebih sedikit. Hal ini disebabkan karena ada beberapa program kerja yang dialihkan dan digantikan dengan program kerja lain yang lebih urgen dan prioritas, yakni: 1). PPKM mikro minimal 8 % dari DD, 2). Program ketahanan pangan meliputi program; JUT(Jalan Usaha Tani), budidaya anggur dan pengadaan bibit ikan, 3). BLT DD. Ketiga, ketepatan waktu kerja menjadi menurun karena Pemerintah Desa harus mengevaluasi program kerja lama yang semula telah ditetapkan dan diganti dengan program kerja yang baru di tengah program kerja yang sedang berjalan. Keempat, efektifitas kinerja pemerintah desa terlampaui cukup baik, ini dibuktikan dari capaian target program kerja yang telah dilakukan perubahan, semuanya terlaksana dengan baik. Kelima, komitmen kerja yang tinggi dari seluruh staf pemerintah Desa Margomulyo, dibuktikan dengan dukungan dan sumbangsih dalam menjalankan seluruh program kerja desa yang dibebankan kepada mereka.

Kata Kunci : Refocusing, Realokasi Anggaran, Dana Desa, Kinerja Pemerintah Desa

ABSTRACT

Changes in planning that have been determined by an agency or agency due to government external factors have had an impact on the performance that has been determined by the government agency or institution. This research aims to find out how refocusing and reallocation of the village fund budget is implemented and its impact on the performance of the Margomulyo village government in 2021. The method used in this research is descriptive qualitative with a case study approach.

The results of the research show that the implementation of the policy of refocusing and reallocating the village fund budget which is taking place in Margomulyo Village covers at least 4 (four) aspects, namely, humans as implementing subjects, the Margomulyo Village government work program for 2021, budget allocation, and supporting facilities and infrastructure. Margomulyo Village government activities. The effect of implementing the policy of refocusing and reallocating the village fund budget on the performance of the Margomulyo Village government shows: First, the quality of work performance of Margomulyo Village government personnel is optimal. This is because all Margomulyo Village government personnel/staff (based on job description and organizational structure) have sufficient competence according to their respective fields. Second, the overall achievement of the work program during the year is less. This is because several work programs have been diverted and replaced with other more urgent and priority work programs, namely: 1). Micro PPKM minimum 8% of DD, 2). Food security programs include; JUT (Farming Business Road), grape cultivation and procurement of fish seeds, 3). BLT DD. Third, the timeliness of work decreases because the Village Government has to reverse the old work program that was originally determined and replace it with a new work program in the middle of the ongoing work program. Fourth, the effectiveness of the village government's performance is quite good, this is proven by the achievement of work program targets that have been made changes, all of which have been carried out well. Fifth, the high work commitment of all Margomulyo Village government staff, proven by their support and contribution in carrying out all village work programs assigned to them.

Keywords: Refocusing, Budget Reallocation, Village Funds, Village Government Performance