Meta-Sintesis: Analisis Kebijakan Mutasi Pegawai Terhadap Kinerja Pemerintah Pusat dan Daerah

Meta-Synthesis: Analysis of Employee Mutation Policy on Central and Regional Government Performance

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menilai efektivitas mutasi dan penempatan karyawan yang diterapkan di beberapa institusi di Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode meta-sintesis dengan melakukan tinjauan terhadap 31 penelitian sebelumnya yang terdaftar di media penelitian. Hasil penelitian menemukan bahwa lembaga pemerintah di Indonesia telah menerapkan kebijakan mutasi berdasarkan peraturan yang berlaku mulai dari undang-undang hingga peraturan daerah tentang beberapa faktor, nilai peningkatan kinerja dan produktivitas, pengembangan karir dan promosi, hingga pengisian posisi yang kosong. Namun, beberapa penelitian telah menemukan bahwa masih ada kolusi dan korupsi nepotisme, afiliasi politik, hubungan keluarga, dan kedekatan dengan atasan yang menyebabkan ketidaksesuaian antara penempatan karyawan dan kompetensi mereka. Pergerakan yang dilakukan berdasarkan sistem prestasi diindikasikan untuk meningkatkan kinerja termasuk layanan publik dalam memberikan informasi untuk menciptakan akuntabilitas sektor publik. Pengembangan dan promosi karir juga dapat memperluas pengetahuan dan pengalaman untuk menghasilkan karyawan yang kreatif dan inovatif untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Kata kunci: Kebijakan Mutasi; Implementasi Mutasi; Penempatan Pegawai; Kinerja; Pengembangan karir

ABSTRACT

This study aims to assess the effectiveness of employee mutations and placements applied in several institutions in Indonesia. This research uses the meta-synthesis method by conducting a review of 31 previous studies listed in the research media. The results of the study found that government agencies in Indonesia have implemented mutation policies based on applicable regulations ranging from the law to local regulations on several factors, the value of improving performance and productivity, career development and promotion, to filling vacant positions. However, several studies have found that there is still collusion and nepotism corruption, political affiliation, family relations, and closeness with superiors which causes a mismatch between the placement of employees and their competencies. Movements carried out based on a merit system are indicated to improve performance including public services in providing information to create public sector accountability. Career development and promotion can also expand knowledge and experience to produce creative and innovative employees to support the achievement of organizational goals.

Keywords: Mutation Policy; Implementation of Movements; Employee Placement; Performance; Career development