ABSTRAK

EVALUASI DAMPAK DIKLAT BASIC HUMAN CAPITAL MANAGEMENT DI PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) TBK DAOP 8 SURABAYA

Nama                                  : Restyo Fitrianto Nurahman

NIM                                     : 16040263009

Program Studi                  : DIII Administrasi Negara

Jurusan                               : Administasri Publik

Nama Lembaga               : Universitas Negeri Surabaya

Pembimbing                     : Yuni Lestari, S.AP., M.AP.

              Pendidikan dan pelatihan adalah keseluruhan kegiatan untuk memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap dan etos kerja pada tingkat ketrampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan dan pekerjaan. Dengan adanya kompetensi dan keahlian yang optimal yang dimiliki karyawan akan memudahkan organisasi atau perusahaan untuk mencapai tujuan. Diklat Basic Human Capital Management merupakan diklat dasar untuk mengenalkan dan mendeskripsikan tugas karyawan di Bidang SDM. Evaluasi diklat diperlukan untuk mengetahui pelaksanaan Diklat telah berjalan baik dan berdampak pada kinerja karyawan dan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan evaluasi dampak diklat Basic Human Capital Management di PT Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 8 Surabaya.

              Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan metode kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi,wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi.

              Hasil penelitian menggambarkan bahwa : (1) Ouput, pada tahap ini dapat dilihat dari respon reaksi peserta yang antusias mengikuti diklat Basic Human Capital Management. Selain itu, peserta diklat mampu merasakan dampak positif secara langsung dari kegiatan diklat yaitu semakin menambah kemampuan, kompetensi dan ilmu pengetahuan tentang materi-materi dasar pekerjaan di bidang SDM. Peserta diklat Basic Human Capital Management PT Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 8 Surabaya sudah sangat baik dalam mengimplementasikan materi diklat terhadap kegiatan pekerjaan. (2) Outcome, pada tahap ini peserta dapat meningkatkan karir pekerjaannya melalui promosi jabatan. Peserta diklat harus mampu memaksimalkan dan berkompetisi setiap kesempatan mengikuti diklat. Karena peserta diklat yang mencapai prestasi terbaik akan lebih cepat untuk promosi jabatan.

Saran yang dapat diberikan untuk PT Kereta Api Indonesia (Persero) khususnya Daop 8 Surabaya berdasarkan penelitian yang telah dilakukan adalah : (1) Peserta diklat Basic Human Capital Management di PT Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 8 Surabaya diharapakan lebih mempersiapkan mental dan fisiknya untuk mengikuti diklat tersebut. Karena diklat fisik yang diberikan merupakan salah satu kegiatan yang wajib diikuti semua peserta diklat dengan tujuan melatih dan meningkatkan kedisiplinan peserta diklat. (2) Untuk menunjang dan menilai serta mengetahui kemampuan peserta pasca diklat Basic Human Capital Management perlu dilaksanakan evaluasi diklat di setiap DAOP (Daerah Operasional) termasuk PT Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 8 Surabaya. (3) Bagi peserta diklat yang belum maksimal dalam berprestasi di diklat Basic Human Capital Management diharapkan meningkatkan kinerjanya dalam pekerjaan sehari-hari karena selain indikator dari prestasi diklat, indikator peningkatan kinerja juga berpengaruh dalam promosi jabatan karyawan.

Kata Kunci : Evaluasi , Pendidikan dan Pelatihan, Basic Human Capital Management

ABSTRAK

EVALUASI DAMPAK DIKLAT BASIC HUMAN CAPITAL MANAGEMENT DI PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) TBK DAOP 8 SURABAYA

Nama                                  : Restyo Fitrianto Nurahman

NIM                                     : 16040263009

Program Studi                  : DIII State Administration

Jurusan                               : Public Administration

Nama Lembaga               : Surabaya State University

Pembimbing                     : Yuni Lestari, S.AP., M.AP.

              Education and training are related to training to improve, and develop competence, improve, regulate and work ethic at a certain level of skills and expertise in accordance with the levels and qualifications of positions and jobs. With the competencies possessed and the optimal expertise needed by employees will make it easier for organizations or companies to achieve goals. Education and training Basic Human Capital Management is a basic training to introduce and describe the duties of employees in the HR Field. Evaluation of training needs to know the implementation of education and training must run well and consider the needs of employees and companies. The purpose of this training was to describe the thought evaluation of Basic HR Management Training at PT Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 8 Surabaya.

              The research used in this study is descriptive research with qualitative methods. Data collection techniques used were observation, interviews and documentation. Data analysis techniques used are collecting data, reducing data, presenting data and completing conclusions/verification.

              The results of study reflect that: (1) Output, can be seen from the reaction of the participants who were enthusiastic in participating in the Basic Human Capital Management training. In addition, the training participants were able to feel the positive impact directly from the training activities, namely increasing the ability, competence and knowledge of Basic Human Capital Management training program at PT Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 8 Surabaya have been very good implementing training material on work activities.(2) Outcome, at this stage participants can improve their work careers through promotion. Training participants must be able to maximize and compete every opportunity to participate ini training. Because training participants who achieve the best performance will be faster for promotion.

              Suggestions that can be given to given to PT Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 8 Surabaya based on the research that has been done are : (1) participants in the Basic Human Capital Management training at PT Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 8 Surabaya are expected to be more mentally and physically prepared to participate in the training. Because the physical traning provided is ine of the activities that must be followed by all training participants with the aim of training and improving the discipline of training participants. (2) To support and assess and know ability of participants after the Basic Human Capital Management training, it is necessary to conduct training evaluation in each DAOP (Daerah Operasional) including PT Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 8 Surabaya. (3) Training participants who have not been maximal in their achievements in training Basic Human Capital Management are expected to improve their performance in daily work because in addition to indicators of training achievements, indicators of permoncae improvement are also influential in the promotion of employees.

Kata Kunci : Evaluation, Education and Training, Basic Human Capital Management