Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa pada Kinerja Perangkat Desa di Desa Sroyo Kecamatan Kanor Kabupaten Bojonegoro

Analysis of Village Head Leadership Style on the Performance of Village Apparatus in Sroyo Village, Kanor District, Bojonegoro Regency

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis gaya kepemimpinan Kepala Desa, kinerja Perangkat Desa, dan gaya kepemimpinan Kepala Desa pada kinerja Perangkat Desa di Desa Sroyo Kecamatan Kanor Kabupaten Bojonegoro. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk menggambarkan dengan jelas variable yang diteliti. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data sesuai dengan yang dikemukakan Miles dan Huberman dalam Sugiyono (2013) yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan Kepala Desa di Desa Sroyo adalah gaya kepemimpinan partisipatif, demokratis dan laissez faire. Pada penelitian ini menunjukkan juga bahwa kinerja Perangkat Desa di Desa Sroyo sebagian besar sudah cukup baik, namun ada beberapa Perangkat Desa yang kualitas kinerjanya kurang, hal ini disebabkan oleh kedisiplinan dan kemampuan Perangkat Desa dalam menguasai teknologi. Selanjutnya penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat beberapa gaya kepemimpinan Kepala Desa pada kinerja Perangkat Desa di Desa Sroyo yaitu gaya kepemimpinan partisipatif dan demokratis berdampak baik pada kinerja Perangkat Desa, namun gaya kepemimpinan laissez faire memiliki dampak yang baik dan kurang baik, yaitu berdampak baik pada kualitas dan inisiatif kerja, namun berdampak kurang baik bagi kuantitas kerja dan kedisiplinan kerja Perangkat Desa, sehingga perlu adanya peningkatan gaya kepemimpinan Kepala Desa yang tepat untuk meningkatkan kinerja Perangkat Desa di Desa Sroyo.

The purpose of this study was to analyze the leadership style of the Village Head, the performance of the Village Apparatus, and the leadership style of the Village Head on the performance of the Village Apparatus in Sroyo Village, Kanor District, Bojonegoro Regency. The research method used is descriptive qualitative which aims to clearly describe the variables studied. Data collection techniques used are observation, interviews and documentation. The data analysis technique is in accordance with what Miles and Huberman put forward in Sugiyono (2013), namely data reduction, data presentation and drawing conclusions.

The results of this study indicate that the leadership style of the Village Head in Sroyo Village is a participative, democratic and laissez faire leadership style. This study also shows that the performance of Village Officials in Sroyo Village is mostly quite good, but there are several Village Officials whose performance quality is lacking, this is due to discipline and the ability of Village Officials to master technology. Furthermore, this study shows that there are several leadership styles of the Village Head on the performance of Village Apparatuses in Sroyo Village, namely participatory and democratic leadership styles have a good impact on the performance of Village Apparatuses, but the laissez faire leadership style has a good and bad impact, which has a good impact on the quality and work initiatives, but have an unfavorable impact on the quantity of work and work discipline of Village Officials, so it is necessary to increase the appropriate leadership style of the Village Head to improve the performance of Village Officials in Sroyo Village.